Metodický dokument

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016]

Téma: Správa věcí veřejných a územní rozvoj

Gestor: Statutární město Most

Rok zpracování: 2012

Web k dokumentu

Ke stažení:
Dokument ke stažení [2.4 MB, PDF]

Přílohy k dokumentu [1.5 MB, PDF]
Aktualizace SPRMM 2016-2020

Indikátory v metodickém dokumentu

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016]

1. Hospodářský rozvoj a urbanismus

1.1 Rozvíjet strategickou průmyslovou zónu Joseph a efektivní trh práce

1.2 Vytvářet příznivé podmínky pro podnikatelské prostředí, podpora spotřeby a propagace místních výrobců

1.3 Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most

1.4 Urbanisticky koordinovat zastavěné území města a usilovat o zvýšení estetické a užitné hodnoty centra města a dalších veřejných prostranství

2. Kvalitní, bezpečná a udržitelná doprava a infrastruktura města

2.1 Koncepčně řešit problematiku udržitelné městské dopravy a zvýšit bezpečnost v dopravě

2.2 Zvyšovat kvalitu a atraktivitu městské hromadné dopravy a napojení města na integrovaný dopravní systém

2.3 Rozvíjet dopravní infrastrukturu, podporovat cyklodopravu a pěší dopravu v souladu s principy udržitelné městské mobility a optimalizovat dopravu v klidu

3. Bezpečnost, vzdělávání a sociální stabilita

3.1 Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality

3.2 Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování

3.3 Řešit bytovou problematiku obyvatelstva

3.4 Rozvíjet kvalitní vzdělávání včetně celoživotního a mimoškolního učení

3.5 Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel

4. Kvalitní životní prostředí

4.1 Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu

4.2 Zakládat a udržovat veřejnou zeleň s důrazem na kvalitní zahradní a krajinnou architekturu

4.3 Zkvalitňovat jednotlivé složky životního prostředí (ochrana ovzduší, vod, snižování hluku a energetické náročnosti)

4.4 Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení)

5. Moderní veřejná správa a město atraktivní pro návštěvníky

5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství

5.2 Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání

5.3 Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti

5.4 Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě

Mozaika metodik a indikátorů udržitelného rozvoje

Mozaika

Weby NSZM

Mozaika metodiky a indikátory
udržitelného rozvoje

Metodický dokument

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016]

Indikátory v metodickém dokumentu

Strategický plán rozvoje města Mostu do roku 2020 [akt. 2016]

1. Hospodářský rozvoj a urbanismus

1.1 Rozvíjet strategickou průmyslovou zónu Joseph a efektivní trh práce

1.2 Vytvářet příznivé podmínky pro podnikatelské prostředí, podpora spotřeby a propagace místních výrobců

1.3 Rozvíjet a zatraktivňovat volnočasové a rekreační příměstské areály, zejména lokalitu jezera Most

1.4 Urbanisticky koordinovat zastavěné území města a usilovat o zvýšení estetické a užitné hodnoty centra města a dalších veřejných prostranství

2. Kvalitní, bezpečná a udržitelná doprava a infrastruktura města

2.1 Koncepčně řešit problematiku udržitelné městské dopravy a zvýšit bezpečnost v dopravě

2.2 Zvyšovat kvalitu a atraktivitu městské hromadné dopravy a napojení města na integrovaný dopravní systém

2.3 Rozvíjet dopravní infrastrukturu, podporovat cyklodopravu a pěší dopravu v souladu s principy udržitelné městské mobility a optimalizovat dopravu v klidu

3. Bezpečnost, vzdělávání a sociální stabilita

3.1 Zvyšovat bezpečnost ve všech částech města a posilovat prevenci sociálně patologických jevů a kriminality

3.2 Rozvíjet kvalitní síť sociálních a ostatních služeb v rámci komunitního plánování

3.3 Řešit bytovou problematiku obyvatelstva

3.4 Rozvíjet kvalitní vzdělávání včetně celoživotního a mimoškolního učení

3.5 Vytvářet širokou nabídku kulturních, sportovních a volnočasových aktivit dostupných pro všechny skupiny obyvatel

4. Kvalitní životní prostředí

4.1 Zajišťovat udržitelný systém odpadového hospodářství a podporovat environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu

4.2 Zakládat a udržovat veřejnou zeleň s důrazem na kvalitní zahradní a krajinnou architekturu

4.3 Zkvalitňovat jednotlivé složky životního prostředí (ochrana ovzduší, vod, snižování hluku a energetické náročnosti)

4.4 Systematicky rozvíjet opatření k předcházení rizik a minimalizaci jejich následků (krizové řízení)

5. Moderní veřejná správa a město atraktivní pro návštěvníky

5.1 Zlepšovat image města, vytvářet motivační nástroje pro setrvání absolventů škol a mladých rodin ve městě, posílit sounáležitosti občanů s městem a podporovat partnerství

5.2 Zajišťovat zdravé finanční řízení a pokračovat v optimalizaci procesu zadávání veřejných zakázek a podporovat sociálně odpovědné zadávání

5.3 Modernizovat činnosti veřejné správy a podporovat rovné příležitosti

5.4 Podporovat roli města jako významného a respektovaného partnera při vyjednávání o klíčových oblastech života ve městě