Metodický dokument

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

Téma: Správa věcí veřejných a územní rozvoj

Gestor: Město Uherský Brod

Web k dokumentu

Ke stažení:
Dokument ke stažení [2.3 MB, PDF]

Indikátory v metodickém dokumentu

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

1. Cíle Smart city Uherský Brod

1.1 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících.

1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.

1.3 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy.

1.4 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů.

1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.7 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb.

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

1.9 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ.

1.10 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města.

1.11 Vysoká vzdělanost napříč generací.

1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.

1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.

1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.

1.15 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti.

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.

1.20 Zavádění eCulture

1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu.

Mozaika metodik a indikátorů udržitelného rozvoje

Mozaika

Weby NSZM

Mozaika metodiky a indikátory
udržitelného rozvoje

Metodický dokument

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

Indikátory v metodickém dokumentu

Strategie Smart City města Uherský Brod (2019)

1. Cíle Smart city Uherský Brod

1.1 Snížení negativních dopadů dopravy na život ve městě díky moderním technologiím a zvýšení spokojenosti cestujících.

1.2 Zvýšení atraktivity a bezpečnosti města pro cykloturisty.

1.3 Snížení ekologické zátěže plynoucí z dopravy.

1.4 Využívat energeticky úsporná opatření pomocí technologických inovací a energii z obnovitelných zdrojů.

1.5 Příliv nových investorů (finance, know-how, technologie).

1.6 Využívání chytrých řešení ve zdravotnictví a sociálních službách

1.7 Snížení stráveného času občana na úřadě pomocí rozšíření nabídky digitálních služeb.

1.8 Efektivní oboustranná komunikace mezi městem a občanem.

1.9 Vzdělaní a spokojení zaměstnanci MěÚ.

1.10 Poskytnutí otevřených dat a informací občanům města.

1.11 Vysoká vzdělanost napříč generací.

1.12 Atraktivní a kvalitní nabídka volnočasových aktivit.

1.13 Růst blahobytu města a spolupráce občanů díky lokální ekonomice.

1.14 Zvýšení start-upů podnikající v digitálním světě.

1.15 Zvýšení podnikatelské, ekonomické a ICT gramotnosti.

1.16 Efektivní vynakládání financí z rozpočtu.

1.17 Vytvoření příjemného místa k životu pro opuštěná zvířata.

1.18 Udržitelný rozvoj s příznivým dopadem na životní prostředí.

1.19 Atraktivní a kvalitní nabídka kulturního a sportovního vyžití.

1.20 Zavádění eCulture

1.21 Využití potenciálu cestovního ruchu.